在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ ）创新具有至关重要的作用。A 管理方式
B 管理项目
C 管理理念
D 管理制度
30446现代项目管理
2023-06-20 |
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组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（ ）A 目标管理
B 项目管理
C 职能管理
D 人本管理
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（ ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业A 传统项目管理
B 近代项目管理
C 现代项目管理
D 当代项目管理
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以下表述正确的是A 传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。
B 近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。
C 现代项目管理强调使
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项目管理已经成为维系组织（ ）的纽带。A 团队精神
B 持续发展
C 核心竞争力
D 变化与创新
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项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（ ）基本特征。A 目标性
B 临时性
C 依赖性
D 多目标性
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项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有A 目标性
B 唯一性
C 一次性
D 冲突性
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项目的基本要素不包括A 项目环境
B 项目范围
C 项目组织
D 项目计划
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根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个A 守成型项目
B 进取型项目
C 企业项目
D 内控型项目
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按项目的物理形态，可以分为A 守成型项目与进取型项目
B 硬项目与软项目
C 有形产品与无形产品
D 私人项目与公共项目
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开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是A 硬项目
B 软项目
C 微观型项目
D 私人项目
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建设工程、公共设施、系统集成等项目属于A 宏观项目
B 进取型项目
C 软项目
D 技术工程项目
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项目最基础的组成单位是A 工作包
B 任务
C 活动
D 工作单元
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莫里斯描述的（ ）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。A 建设项目
B 软件开发
C 采办项目
D 引进项目
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（ ）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。A 发起人
B 承约商
C 供应商
D 项目负责人
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直接影响项目的进程与结果的A 客户的配合度
B 发起人的管理水平
C 负责人的领导力
D 供应商的信用及供应保障水平
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（ ）是项目实施与成功的根本保证。A 项目目标
B 项目资源
C 项目组织
D 项目环境
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项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的（ ）的特点。A 基于团队
B 借助外部资源
C 具有探索性
D 共同发展
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项目采购管理包括采购计划、（ ）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。A 资源配置
B 费用估计
C 招标采购与征购
D 信息管理
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为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是A 项目范围管理
B 人力资源管理
C 项目沟通管理
D 项目综合管理
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